La corporació celebra un Ple extraordinari per debatre l’estat de Sitges
L’Ajuntament de Sitges ha celebrat, a la Casa de la Vila, un Ple extraordinari amb el debat sobre l’estat de Sitges com a únic punt de l’ordre del dia. La sessió ve marcada per l’article 162 del Reglament Orgànic Municipal (ROM) que estableix aquesta convocatòria de forma anual. L’alcaldessa de Sitges, Aurora Carbonell, ha explicat que “parlar de l'estat del Municipi, implica referir-nos al moment actual que vivim, fer la diagnosi d'una situació complexa, que ens obliga a recordar el cúmul d'esdeveniments extraordinaris recents que han impactat i estan impactant en les nostres vides”. Es refereix als temporals Glòria, a la pandèmia i a la crisi humanitària generada per la guerra a Ucraïna. L’alcaldessa ha subratllat l’esperit de superació i de gran solidaritat de Sitges: “Sitges és un poble acollidor de totes les persones refugiades, vinguin d’on vinguin”.
Sobre l’acció de Govern, l’alcaldessa l’ha sintetitzat en tres eixos. El primer: “Endreçar”, que ha permès “redreçar situacions del passat que calia canviar”. Aurora Carbonell ha destacat la municipalització i rehabilitació de les Cases dels Mestres perquè s’incorporin al parc d’habitatges públics destinats a situacions d’emergència habitacional; les solucions jurídiques i econòmiques per al Consorci del Club Natació i l’ordre aplicat als procediments judicials pendents de resolució, com el de la Benzinera de Can Perico, i que han comportat una despesa total d’11 milions d’euros a l’erari públic, entre sentències, convenis o acords que ja acaben. També en aquest apartat, el Govern ressalta la reparcel·lació de Vallpineda i la inauguració de la Depuradora de Garraf. “Algunes d'aquestes actuacions no són visibles i han requerit molta feina, però s'havien de fer per responsabilitat i per deixar un Ajuntament endreçat i sanejat de veritat”, ha assegurat l’alcaldessa de Sitges.
Sota l’eix “Transformar”, el Govern recull les actuacions del present. Destaquen en l’acció municipal l’aposta per un nou model de gestió de les platges i un canvi d’enfocament econòmic que, “en alguns casos, ha obligat a trencar la dinàmica dels darrers 20 anys”. Ressalta també la política cultural, que ha servit per impulsar una programació estable en arts escèniques i musicals, sota el paraigua de La Pregonera, o la implementació de l’administració electrònica i de la transformació digital de l’Ajuntament.
En aquet sentit, la gestió intel·ligent amb noves tecnologies i anàlisi de dades s’aplica també al turisme, amb la diversificació d’espais i l’atracció d’esdeveniments per desestacionalitzar la temporada turística en el calendari. “Turisme de Sitges està treballant ara amb dades objectives, que permeten captar el perfil de turista i visitant que més ens interessa, amb una gestió més intel·ligent”, ha explicat Aurora Carbonell. El 2021 des de Sant Joan fins a Santa Tecla, Sitges va rebre 2.663.000 visitants i 730.000 turistes. També les dades i l’ús de noves tecnologies busca aconseguir una Policia “més propera i eficaç”.
Altres punts destacats al Ple han estat la protecció de l’entorn natural; la Sostenibilitat amb una regidoria d’estratègia transversal; l’enfortiment de Drets Civils, amb un treball extraordinari d’adaptació i de servei a causa de la pandèmia i de les actuacions que se n’han derivat, i el circuït d’acollida de persones refugiades procedents d’Ucraïna. També la millora de la Participació Ciutadana, amb la creació del Servei de Mediació; el canvi de model de jardineria, en una clara aposta per la vegetació autòctona, o la gestió del patrimoni arquitectònic que ha portat a que qualsevol acció sigui validada per la Comissió Tècnica del Patrimoni Arquitectònic de Sitges. Per a Aurora Carbonell, “Sitges està canviant en positiu. Posem l’accent en la sostenibilitat, la qualitat, la innovació, i en el treball per a tothom”.
El darrer dels eixos, “Avançar”, per a Aurora Carbonell representa “la llavor que explica quin Sitges tindrem”. Aquesta perspectiva recull les accions impulsades en matèria de reciclatge, “el nostre objectiu és el residu 0, però ara ja d’entrada es recicla més”. En aquest sentit destacada també la construcció d’una nova deixalleria per import de 900.000 €.
El progrés econòmic amb l’obertura de Sitges a noves iniciatives; la millora urbana de la vila, amb la remodelació integral de Terramar, “un deute històric”; les intervencions a l’entorn urbà i a diversos col·lectors d’aigües pluvials, o la posada al dia del “dèficit històric amb les instal·lacions esportives, amb les obres del Pavelló, el nou camp polivalent, i l’inici de la tramitació per a la construcció del nou camp de futbol i un nou pavelló”, ha anunciat Aurora Carbonell.
En l’àmbit de l’Habitatge, el Govern municipal subratlla la “sensibilitat al problema habitacional”, amb la construcció de 175 habitatges de Protecció Oficial, que es lliuraran abans de finalitzar el mandat.
Per tancar la seva intervenció, l’alcaldessa de Sitges ha anunciat tres projectes que veuran la llum aquest mandat: l’inici de les obres del passeig de Les Botigues, la construcció de l’Escola Municipal de Música Montserrat Almirall i la reordenació de la mobilitat del casc antic. El projecte preveu l’ampliació de les zones de vianants i la retirada de les zones de càrrega i descàrrega.
Les intervencions dels grups municipals
- Eduard Terrado, Esquerra Republicana de Catalunya (ERC): “El govern ha sabut treballar de forma transversal i ha tingut com a objectiu millorar la qualitat de vida de tota la ciutadania. Hem engegat les polítiques de transformació que li calien al municipi després d’anys durs de crisi econòmica. Polítiques de transformació que la ciutadania necessitava”
El portaveu d’ERC ha incidit en els condicionants per la irrupció de la Covid: “Aquest govern ha donat resposta i, malgrat que hem hagut d’esmerçar molt esforços en gestionar aquesta greu situació, hem sabut abordar igualment la transformació de Sitges amb polítiques destinades a afrontar els reptes demogràfics i ambientals, en la línia dels Objectius de Desenvolupament Sostenible que la comunitat internacional ens ha marcat com a full de ruta”.
- Mònica Gallardo, Junts per Sitges (JxS): “Veiem les coses força diferents a com les expliquen. No podem fer un balanç positiu de la seva feina perquè hi ha coses que no es poden atribuir ni a la pandèmia ni a altres circumstàncies. Pensem que no tenen projecte per Sitges, ho podem afirmar després de 3 anys de gestió”.
Per a la portaveu de Junts per Sitges, “el més important és que això no ho diu un partit polític, el principal de l’oposició; això ho està dient Sitges: les nostres entitats de referència de diferents àmbits. Com pot ser que tanta gent de Sitges no estigui d'acord en la seva forma de gestionar Sitges?”. Mònica Gallardo ha subratllat també “una manca de projecte”.
- Luís Miguel García, Partit Socialistes de Catalunya (PSC): “Quan parlem de projectes, no parlem del curt termini, que també, sinó de la necessitat d’establir unes polítiques sòlides i essencials per consolidar un Sitges amb visió de futur, de desenvolupament sostenible, amb un urbanisme respectuós i amb un model econòmic fort, estable i amb oportunitats de creixement”.
El portaveu socialista ha destacat les polítiques per consolidar el model turístic, per prioritzar les polítiques de Salut, el desenvolupament sostenible, l’estalvi energètic, la promoció i protecció de l’espai natural, i la recerca de noves oportunitats empresarials, formatives i competencials.
- David Martínez, Sitges Grup Independent (SGI): “Hem treballat de manera transversal, amb diàleg i visió local. Sitges GI seguirem treballant per a totes les sitgetanes i sitgetans com fins ara, sent fidels als partits i companys de Govern, fins al final de la legislatura, ja que creiem que és com ha de ser, i és el que la ciutadania ens demana”.
En referència a les regidories de Tradicions i Festes, Educació, Platges, i Promoció Econòmica, David Martínez destaca les accions dutes a terme: “Algunes feia temps que eren reivindicades per part de la ciutadania, i d’altres eren un deure que teníem envers el municipi”.
- Xavier Salmerón, Guanyem Sitges (GS): “Gràcies a la governança compartida hem aconseguit per primera vegada després de molts anys, posar en marxa polítiques públiques d’habitatge clares. Hem fet bandera de la capitalitat cultural, no només pensant amb el visitant exterior, sinó amb una clara aposta pel consum cultural interior, fent la Cultura accessible i apostant decididament pel suport al talent local i al teixit associatiu”.
Estem posant en marxa nous serveis com per exemple, el Servei d’Orientació i Atenció a infants, joves i Famílies, i ben aviat veurà la llum el Servei d’atenció emocional per Adolescents i Joves”.
- Carme Gasulla, Comuns Verds Sitges (CVS): “Sento admiració per la seva capacitat imaginativa i creadora en el moment de plantejar l’acció de govern. Els dono la raó que han hagut de gestionar la greu crisi de la Covid, però estan deixant escapar les oportunitats per a la recuperació econòmica i social de Sitges, tot i tenir les arques plenes”.
Per a Carme Gasulla, “el Govern es limita a gestionar el dia a dia, incapaç de crear futur ni de gestionar oportunitats. Governar no és tenir una majoria al Ple, sinó buscar consensos també amb els qui no són de la seva parròquia”.
- Josep Maria Martínez, El Margalló (M.A.R.): “Destaquem l'increment dels serveis i de la qualitat d'atenció dels serveis urbans, l'Atenció al Ciutadà (OAC) i la Seguretat Ciutadana. Infraestructures tan importants com necessàries com la Depuradora de Garraf, el soterrament de l'enllumenat de Garraf II o l'enllumenat del Passeig Marítim de les Botigues, entre d’altres actuacions”.
L'inici de projectes a curt termini com la configuració de la Rotonda C31 per garantir la seguretat de tots els veïns/es que hi passen cada dia o l'execució d'obres de regeneració i naturalització de la Riera de Vallbona conforme al projecte del 2020, són els més immediats.
- Manuel Rodríguez, regidor no adscrit (NA): “S’han vist obligats a convocar aquest Ple perquè així ho diu el ROM. El Govern ho veu com un tràmit. No s’han plantejat acords de municipi des que van començar, ni tan sols amb una pandèmia pel mig. Van ser incapaços de tancar un pacte local i no han tingut empatia. Han fet coses, però no han estat suficients”.
“La valoració és que han estat tres anys perduts, juntament als quatre anteriors, tot i que en aquests es va arribar a més acords que amb aquest Govern”.
- Ignasi Rubí, regidor no adscrit (NA): “Hem de ser autocrítics i agilitzar el funcionament de l'Ajuntament. Un sistema que no funciona, no som àgils administrativament i amb la manca de lideratge encara fem una administració més lenta”.
“Sitges necessita un Govern que vagi per davant de les queixes veïnals i no han de perdre el contacte directe amb la gent a peu de carrer. La ciutadania cada vegada més exigeix un govern que lideri i que marqui unes pautes. Més autocrítica i menys autocomplaença”.
Totes les intervencions al canal de Youtube de l'Ajuntament de Sitges.